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Catégorie : Gestion et ressources humaines

Publié le

Motiver ses employés vers la performance

INFORMATIONS DU COURS

À venir
Durée : 3 heures
135 $ plus taxes

 

Détails et inscription

 

Objectifs

Offrir aux participants une meilleure compréhension des mécanismes qui amènent les employés à se motiver au travail et à performer mieux. Aider les participants à mettre en place des actions et techniques simples qui peuvent avoir une impact significatif sur la motivation des employés.

 

Contenu

    • Définir la motivation
    • Le lien entre la motivation et la performance
    • Les six facteurs de la performance humaine
    • Fixer des objectifs clairs : une base pour être motivé
    • Quelques faits sur la motivation et la reconnaissance
    • Les mythes associés à la motivation
    • Utiliser des modèles pour comprendre la motivation
    • Trois principes fondamentaux de la motivation
    • Modèle #1 : L’effet Pygmalion
    • Modèle #2 : La pyramide de Maslow
    • Modèle #3 : La théorie des deux facteurs
    • Modèle #4 : Les trois facteurs de Pink
    • L’effet des récompenses et punitions
    • Briser l’anonymat pour aller vers la motivation
    • Les facteurs générationnels et leur impact sur la motivation
Publié le

Gestion d’un programme de formation

INFORMATIONS DU COURS

À venir
Durée : 4 heures
180 $ plus taxes

 

Détails et inscription

 

Description

La gestion efficace d’un programme de formation en entreprise est essentielle. Pour ce faire, on doit concevoir, mettre en place et améliorer des programmes de formation, suivre le progrès des employés et a organisé des sessions d’accueil pour les nouveaux employés. Une saine gestion du programme de formation permet aux entreprises d’avoir du personnel plus efficace et rigoureux. L’utilisation, le matériel didactique et des principes d’andragogie sont essentiels pour optimiser l’apprentissage.

 

Objectif

    • Connaître les éléments d’un programme de formation efficace
    • Connaître les rôles et responsabilités des divers intervenants dans un programme de formation
    • Comprendre comment faire une session d’accueil pour les nouveaux employés
    • Apprendre à bâtir du matériel didactique
    • Connaître les bases de l’andragogie
    • Comprendre la gestion documentaire et l’archivage
    • Comprendre les méthodes de vérification des acquis

 

Contenu

    • Les éléments essentiels d’un programme de formation
    • Cycle de l’apprenant
    • Les rôles et responsabilités des divers intervenants
    • Quels sont les éléments d’un session accueil efficace
    • Vérification des acquis
    • Principe de base de l’andragogie
    • Diverses méthodes et idées de matériel didactique intéressant pour l’adulte
    • Gestion documentation des documents de formation
    • Suivi du programme de formation
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Le recrutement facile et l’entrevue efficace

INFORMATIONS DU COURS

À venir
Durée : 3 heures
135 $ plus taxes

Détails et inscription

Description
Comprendre et connaître ce qui attire les candidats dans l’affichage de poste.
Apprendre à bien définir le poste, établir les critères essentiels et miser sur le potentiel.
Poser des questions d’impacts qui ont une valeur ajoutée afin d’assurer une embauche à succès.

Contenu

    • Le candidat est un consommateur
    • Attirer par un affichage accrocheur
    • Le CV utile ou désuet ?
    • Questions pertinentes et structurées
    • IA en appui au recrutement
    • Les bonnes pratiques du recrutement
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Les meilleures pratique d’accueil, intégration et rétention

INFORMATIONS DU COURS

À venir
Durée : 3 heures
135 $ plus taxes

 

Détails et inscription

 

Description

Devenez un employeur de choix et embauchez des collaborateurs engagés.

Comprendre, développer et mettre en place des actions de fidélisations et de rétentions en entreprise à faible et moyen coût, selon les moyens et le budget disponible.

 

Contenu

    • Attirer par votre ADN (marque employeur)
    • L’importance de l’accueil et de l’intégration
    • Former et s’adapter aux générations de collaborateur des années 2020
    • La reconnaissance pour l’engagement et la fidélisation
    • La flexibilité des gestionnaires et de l’organisation
    • Les actions de rétention à faible coût
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Travailler dans un environnement non violent

INFORMATIONS DU COURS

À venir
Durée : 3 heures
135 $ plus taxes

 

Détails et inscription

 

Description

Un milieu de travail doit être sécuritaire pour que les employés et les gestionnaires puissent bien faire leur travail. Plusieurs formes de violence peuvent s’installer au sein des équipes et doivent être reconnues par tous afin d’éviter que celles-ci prennent une trop grande ampleur. Les organisations ont une responsabilité légale et doivent faire des actions pour garder un espace sécuritaire pour tous les employés.

 

Objectifs

Cette formation permet aux participants d’appliquer les bons comportements concernant les différentes formes de violences organisationnelles.

 

Clientèle cible

Toute personne en entreprise souhaitant reconnaître les différentes formes de violence en entreprise.

 

Contenu

Définir les différentes formes de violences organisationnelles

    • Définition de la violence physique
    • Définition de la violence psychologique
    • Définition de la violence conjugale

Appliquer les bons comportements

      • Application des politiques en place
      • Rôle et responsabilité en matière de violence organisationnelle
      • Schéma d’action et de dénonciation
      • Processus de plainte
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Comment prévenir et gérer les conflits au travail

INFORMATIONS DU COURS

À venir
Durée : 3 heures
135 $ plus taxes

Détails et inscription

Description

Les conflits interpersonnels sont fréquents en milieu de travail. Parmi ces conflits, plusieurs permettent aux équipes et à l’ensemble de l’organisation d’apprendre et de s’améliorer. En revanche, certains conflits sont plus insidieux : ils semblent résolus, mais refont surface de temps à autre. Certains se détériorent même au point de rendre le travail d’une équipe complètement inefficace. Au centre de tout ça, il y a notre réaction personnelle face au conflit.

Bien qu’il n’existe pas de recette infaillible, cette formation vous permettra de mieux comprendre les meilleures stratégies à adopter aussitôt qu’un conflit est détecté.

Objectifs

    • Connaître les différents types de conflits qui peuvent survenir dans un milieu de travail.
    • Savoir comment prévenir les conflits inutiles.
    • Adopter de meilleurs comportements lorsqu’un conflit interpersonnel se détériore.
    • Développer les compétences professionnelles et personnelles à développer et qui permettent de mieux gérer ses propres conflits

Contenu

    • Le conflit
    • Les désaccords
    • Les conflits relationnels
    • Les phases d’un conflit
    • Le triangle du conflit
    • Prévenir les conflits relationnels
    • Les styles de résolution de conflit
    • Les comportements à préconiser en cas de conflits
    • Intervenir lors d’un conflit
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La gestion de conflit : carnets d’autocoaching

INFORMATIONS DU COURS

Disponible en tout temps
45 $ plus taxes

Détails et inscription

 

Description

Vous souhaitez prendre du recul par rapport à une situation conflictuelle que vous avez vécue afin d’en tirer des apprentissages durables?

C’est la première fois que vous entreprenez une formation sur la gestion de conflit?

Cette formation en mode “autocoaching” est faite pour vous!

Objectifs

À la fin de cette formation, vous serez en mesure :

    • de définir ce qu’est un conflit et quelles en sont ses principales composantes;
    • d’expliquer la situation conflictuelle que vous vivez et comment vous la vivez en vous appuyant sur les différents concepts clés explorés dans cette formation;
    • d’identifier et d’expliquer les actions que vous pourriez mettre en œuvre pour dénouer le conflit auquel vous êtes confronté.

Cette formation vous permettra de réaliser une réflexion personnelle sur un conflit que vous vivez ou que vous avez récemment vécu. Elle vous outillera pour mener votre réflexion et la transformer en actions.

Contenu

Cette formation est structurée en 4 modules pratiques combinant à la fois un peu de théorie et diverses activités d’apprentissage. Ces exercices sont regroupés à l’intérieur de capsules interactives qui vous permettent de réaliser votre réflexion personnelle dans votre carnet d’apprentissage. Un carnet d’apprentissage est prévu pour chacun des modules. Vous serez invité à le télécharger au fur et à mesure que vous progresserez dans votre parcours.

Les modules

    • Module 1 : Définir mon projet de développement
    • Module 2 : Mieux me connaitre
    • Module 3 : Analyser ma situation conflictuelle
    • Module 4 : Dénouer la situation conflictuelle
    • Bilan de mes apprentissages

CONTACTEZ-NOUS

Tél. 450 771-9260 ou 514 875-4445

Téléc. 450 773-9971

synor@cegepsth.qc.ca

SAINT-HYACINTHE

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BELOEIL 525, boul. Sir-Wilfrid-Laurier Beloeil (Québec) J3G 4H8

HEURES D’OUVERTURE

Lundi au vendredi : 8 h à 16 h

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La majorité de nos formations sont offertes à distance!

Pour une expérience d’apprentissage optimale, voici les prérequis :

– Un ordinateur et une bonne connexion Internet

– Un microphone

– Une caméra web (pas obligatoire, mais très utile)

– Il est recommandé de tester vos outils avant la formation

Cette nouvelle formule vous permettra de développer vos compétences autrement.

Essayez-la!

Nos formations
Formations subventionnées

Ces formations sont offertes avec la participation financière du gouvernement du Québec et les participants doivent remplir certaines conditions pour être admissibles

Avant de vous inscrire à l’une des formations, il est primordial de consulter les conditions d’admissibilité.

Conditions d’admissibilité :

  • Être un résident de la province de Québec.
  • Être en emploi dans l’une des situations ci-dessous :
    • Une entreprise privée à but lucratif
    • Un organisme à but non lucratif
    • Une coopérative
    • Être travailleur autonome
    • Être entrepreneur
  • Les personnes sans emploi peuvent s’inscrire afin d’acquérir des compétences ciblées en lien avec leur domaine professionnel. Certaines conditions s’appliquent.

Exclusions :

Les personnes suivantes ne sont pas admissibles :

  • Les travailleuses et travailleurs des secteurs public et parapublic
  • Les travailleuses et travailleurs des sociétés d’État et des municipalités
  • Les étudiantes et étudiants, même s’ils travaillent à temps partiel
  • Les personnes intéressées par un cours à des fins personnelles
  • Les prestataires de la CNESST et de la SAAQ

À noter :

  • Le nombre maximal de participants provenant d’une même entreprise est limité à trois (3) par formation offerte.*
  • Un minimum de 6 participants est requis pour démarrer une formation.

Pour en savoir plus sur les conditions d’admission aux formations subventionnées, contactez-nous par téléphone au 450 771-9260 ou par courriel à synor@cegepsth.qc.ca

* Si vous souhaitez obtenir une formation pour plus de 3 employés ou une formation sur mesure au sein de votre entreprise, contactez-nous.