Catégorie : Gestion de projet

Formation condensée destinée aux gestionnaires de premier et de deuxième niveau qui doivent instaurer et soutenir une culture d’amélioration continue (AC). On y explore le rôle du leader dans la culture, les outils de bases, la mise en place de KPI terrain et les rituels quotidiens qui favorisent l’engagement des équipes.

Atelier d’initiation qui présente les fondements du LEAN, son historique et son objectif premier : l’élimination du gaspillage. À travers des mises en situation et des exercices pratiques, les participants découvrent les huit gaspillages, le cycle PDCA et un premier ensemble d’outils (cartographie, 5S, Standardisation du travail, Kaizen, Gemba).

Dans un environnement où les chaînes d’approvisionnement doivent s’adapter en permanence aux fluctuations du marché, la gestion efficace de projets logistiques devient un atout stratégique. Cet atelier permet de développer les compétences nécessaires à la planification, à la mise en oeuvre et au suivi de projets logistiques, qu’ils soient liés à l’implantation d’un nouvel entrepôt, à l’optimisation des flux ou à la digitalisation de processus.

Programme avancé destiné aux chargés de projet réalisant des mandats d’envergures et plus, menés avec des partenaires et organismes externes. On y couvre la gouvernance multipartenaire, la reddition de comptes, la conformité contractuelle et la maîtrise des enjeux de changement.

Atelier d’ancrage destiné aux nouveaux employés ou à toute personne n’ayant jamais géré un projet. En trois heures, les participants découvrent un langage commun et les fondements qui feront d’eux des collaborateurs efficaces dès leur première assignation. Au programme : Cycle de vie d’un projet, Rôles & responsabilités, Outils simples pour planifier, piloter et communiquer