Informations du cours
Durée : 6 heures (2 séances de 3 h)
Formation en ligne (synchrone)
Coût : 30 $ plus taxes
Groupe 1
Les mardis, 6 et 27 octobre 2026
Horaire : 9 h à 2 h
Groupe 2
Les mardis, 26 janvier et 9 février 2027
Horaire : 9 h à 2 h
Groupe 3
Les mardis, 13 avril et 4 mai 2027
Horaire : 9 h à 2 h
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Que vais-je apprendre?
Description
Atelier d’initiation qui présente les fondements du LEAN, son historique et son objectif premier : l’élimination du gaspillage. À travers des mises en situation et des exercices pratiques, les participants découvrent les huit gaspillages, le cycle PDCA et un premier ensemble d’outils (cartographie, 5S, Standardisation du travail, Kaizen, Gemba).
Objectifs
- Expliquer les cinq principes du LEAN et le concept de valeur ajoutée.
- Identifier les huit formes de gaspillage dans leur milieu de travail.
- Construire une cartographie de processus pour repérer les zones critiques.
- Appliquer le cycle PDCA pour structurer de petites améliorations.
- Mettre en oeuvre une gestion visuelle et les outils de la standardisation.
Contenu
- Origines et principes du LEAN (Toyota Production System)
- Les 8 gaspillages (TIMWOODS)
- Cycle PDCA et Kaizen
- Cartographie de processus – exercice éclair
- Outils essentiels : 5S, standard de travail, Gestion visuelle
- GEMBA : Gestion quotidienne efficace
- Plan d’action individuel pour démarrer un premier chantier







