Pour atteindre les objectifs stratégiques de l’organisation, les équipes de projets sont souvent appelées à jouer un rôle de premier plan. Cette formation de 9 heures aborde les techniques et les compétences nécessaires pour aider les individus et les organisations à mieux comprendre et intégrer dans leur quotidien les principaux éléments essentiels au succès d’un projet.
Contenu
Compétences techniques :
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- La planification : les étapes essentielles pour se rendre à destination;
- Utiliser le concept de la triple contrainte pour définir le référentiel;
- Éviter les surprises en déployant une gestion efficace des risques;
- Comprendre la notion de valeur acquise pour définir des indicateurs de performance;
- Compétence en leadership;
- Reconnaître les éléments essentiels d’une communication efficace;
- Connaître la dynamique d’équipe (classique et virtuelle) et les stratégies de gestion de conflits;
- Comprendre les rôles et responsabilités des multiples parties prenantes.
Compétences stratégiques;
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- L’origine des projets et le contexte organisationnel;
- Notions financières pour les gestionnaires de projets.
