Gestion de projet (débutant)

Pour atteindre les objectifs stratégiques de l’organisation, les équipes de projets sont souvent appelées à jouer un rôle de premier plan. Cette formation de 9 heures aborde les techniques et les compétences nécessaires pour aider les individus et les organisations à mieux comprendre et intégrer dans leur quotidien les principaux éléments essentiels au succès d’un projet.

Compétences techniques :

• • La planification : les étapes essentielles pour se rendre à destination;
  • Utiliser le concept de la triple contrainte pour définir le référentiel;
  • Éviter les surprises en déployant une gestion efficace des risques;
  • Comprendre la notion de valeur acquise pour définir des indicateurs de performance;
  • Compétence en leadership;
  • Reconnaître les éléments essentiels d’une communication efficace;
  • Connaître la dynamique d’équipe (classique et virtuelle) et les stratégies de gestion de conflits;
  • Comprendre les rôles et responsabilités des multiples parties prenantes.

Compétences stratégiques;

• • L’origine des projets et le contexte organisationnel;
  • Notions financières pour les gestionnaires de projets.