Introduction à la gestion de projet en mode AGILE

INFORMATIONS DU COURS

À venir
Durée : 9 heures
45 $ plus taxes

 

Détails et inscription

 

Description

L’approche Agile est un sujet d’actualité largement exploité dans les échanges professionnels, dans les discussions autour des objectifs d’affaires ainsi que dans les réseaux sociaux. L’approche Agile regroupe un ensemble de méthodes de gestion de projet qui offrent des solutions simples à des problématiques criantes de notre économie : les besoins changeants chez nos clients ainsi que l’adaptation rapide à ces besoins. Cette formation vous initie aux méthodes Agiles les plus utilisées dans les entreprises et vous outille pour lancer une initiative Scrum.

 

Contenu

    • Origine et fondements de l’approche Agile;
    • Les valeurs et principes qui sous-tendent l’approche Agile;
    • Le bénéfice des méthodologies Agiles pour les organisations.

La méthodologie Scrum :

    • Les rôles et responsabilités;
    • Le carnet de produit (backlog);
    • L’estimation du travail;
    • Le déroulement d’un sprint;
    • La priorisation et le plan de livraison;
    • La gestion du risque avec Scrum;
    • La clôture du projet.

Gestion de projet (intermédiaire)

INFORMATIONS DU COURS

À venir
Durée : 24 heures
120 $ plus taxes

 

Détails et inscription

 

Description

Pour atteindre les objectifs stratégiques de l’organisation, le gestionnaire de projet est souvent appelé à jouer un rôle de premier plan. Pour y arriver efficacement, il doit démontrer de solides connaissances et compétences dans chacun des trois domaines suivants : technique, leadership et stratégique. C’est précisément pour répondre à ce besoin que cette formation a été développée.

 

Contenu

Compétence technique :

    • Bien démarrer son projet et valider la priorité pour l’organisation;
    • La planification : les étapes essentielles pour se rendre à destination;
    • Utiliser le concept de la triple contrainte pour définir le référentiel;
    • Savoir terminer le projet pour en retirer un maximum de bénéfices pour l’organisation;
    • Éviter les surprises en déployant une gestion efficace des risques;
    • Comprendre la notion de valeur acquise pour définir des indicateurs de performance.

Compétence en leadership :

    • Reconnaître les éléments essentiels d’une communication efficace;
    • Savoir transmettre les bons messages par le biais de comptes rendus à valeur ajoutée;
    • Connaître la dynamique d’équipe (classique et virtuelle) et les stratégies de gestion de conflits;
    • Comprendre les rôles et responsabilités des multiples parties prenantes;
    • L’autorité du gestionnaire de projet et le contexte organisationnel.

Compétence stratégique :

    • L’origine des projets et le contexte organisationnel;
    • Les bénéfices d’une gestion de portefeuille;
    • Notions financières pour les gestionnaires de projets;
    • Comprendre l’impact des approvisionnements sur le projet.

Gestion de projet (débutant)

INFORMATIONS DU COURS

– Nouveau groupe –
Les jeudis, du 6 au 20 juin 2024, de 9 h à 12 h
Durée : 9 heures
45 $ plus taxes

 

Détails et inscription

 

Description

Pour atteindre les objectifs stratégiques de l’organisation, les équipes de projets sont souvent appelées à jouer un rôle de premier plan. Cette formation de 9 heures aborde les techniques et les compétences nécessaires pour aider les individus et les organisations à mieux comprendre et intégrer dans leur quotidien les principaux éléments essentiels au succès d’un projet.

 

Contenu

Compétences techniques :

    • La planification : les étapes essentielles pour se rendre à destination;
    • Utiliser le concept de la triple contrainte pour définir le référentiel;
    • Éviter les surprises en déployant une gestion efficace des risques;
    • Comprendre la notion de valeur acquise pour définir des indicateurs de performance;
    • Compétence en leadership;
    • Reconnaître les éléments essentiels d’une communication efficace;
    • Connaître la dynamique d’équipe (classique et virtuelle) et les stratégies de gestion de conflits;
    • Comprendre les rôles et responsabilités des multiples parties prenantes.

Compétences stratégiques;

    • L’origine des projets et le contexte organisationnel;
    • Notions financières pour les gestionnaires de projets.

MS Project 2019

INFORMATIONS DU COURS

À venir
Durée : 12 heures
60 $ plus taxes

 

Détails et inscription

 

Description

Pour atteindre les objectifs stratégiques de l’organisation, la mise en place et la gestion de différents projets occupent souvent un rôle de premier plan. Pour permettre une gestion efficace des projets, le recours à des outils technologiques est parfois nécessaire et souhaitable pour assurer un meilleur suivi et pour favoriser l’atteinte des objectifs du projet. Le logiciel Microsoft® Project figure parmi l’un des outils technologiques les plus populaires utilisés par les professionnels de la gestion de projets.

Cette formation a été développée afin de permettre aux utilisateurs de mieux comprendre les principales fonctionnalités du logiciel MS Project 2016 pour en faire un outil efficace au service des gestionnaires de projets.

 

Contenu

    • Identifier les éléments clés de la gestion de projets;
    • Concevoir des projets simples et complets;
    • Définir les options spécifiques à un projet;
    • Gérer les tâches et les affecter aux ressources;
    • Gérer les ressources et leur affectation;
    • Résoudre les problèmes de sur utilisation des ressources;
    • Gérer la planification et la mise à jour d’un projet;
    • Imprimer des rapports et utiliser les différents affichages.
Icone Synor à distance

La majorité de nos formations sont offertes à distance!

Pour une expérience d’apprentissage optimale, voici les prérequis :

– Un ordinateur et une bonne connexion Internet

– Un microphone

– Une caméra web (pas obligatoire, mais très utile)

– Il est recommandé de tester vos outils avant la formation

Cette nouvelle formule vous permettra de développer vos compétences autrement.

Essayez-la!

Ces formations sont offertes avec la participation financière du gouvernement du Québec et les participants doivent remplir certaines conditions pour être admissibles

Avant de vous inscrire à l’une des formations, il est primordial de consulter les conditions d’admissibilité.

Conditions d’admissibilité :

  • Être en emploi dans l’une des situations ci-dessous :
    • Une entreprise privée à but lucratif
    • Un organisme à but non lucratif
    • Une coopérative
    • Être travailleur autonome
    • Être entrepreneur
  • Les personnes sans emploi peuvent s’inscrire afin d’acquérir des compétences ciblées en lien avec leur domaine professionnel. Certaines conditions s’appliquent.
  • Le nombre maximal de participants provenant d’une même entreprise est limité à trois (3) par formation offerte.*

Exclusions :

Les personnes suivantes ne sont pas admissibles :

  • Les travailleuses et travailleurs des secteurs public et parapublic
  • Les travailleuses et travailleurs des sociétés d’État et des municipalités
  • Les étudiantes et étudiants, même s’ils travaillent à temps partiel
  • Les personnes intéressées par un cours à des fins personnelles
  • Les prestataires de la CNESST et de la SAAQ

Pour en savoir plus sur les conditions d’admission aux formations subventionnées, contactez-nous par téléphone au 450 771-9260 ou par courriel à synor@cegepsth.qc.ca
* Si vous souhaitez obtenir une formation pour plus de 3 employés ou une formation sur mesure au sein de votre entreprise, contactez-nous.