S’approprier son rôle de superviseur

INFORMATIONS DU COURS

À venir
Durée : 3 heures
125 $ plus taxes

 

Détails et inscription

 

Description

Cette formation permettra aux participants d’avoir une bonne compréhension de leurs différentes responsabilités et des bonnes pratiques de supervision à mettre en place pour performer dans leur rôle.

Objectifs

  • Développer sa vision d’un superviseur performant
  • Connaître les 4 rôles du superviseur et son imputabilité
  • S’approprier les pratiques clés reliées à chacun des 4 rôles
  • Identifier les défis et les pièges du superviseur pour cibler les actions à mettre en place
  • Savoir propulser ses forces et identifier ses opportunités de développement

Contenu

Activité brise-glace

Connaître et s’approprier les bonnes pratiques reliées aux 4 rôles :

  • Leader : Savoir mobiliser et engager
  • Superviseur : Savoir gérer la performance
  • Communicateur : Savoir transmettre l’information, donner du feedback
  • Coach : Savoir développer, déléguer et responsabiliser les membres de son équipe

Déterminer son niveau d’aisance dans ces rôles et les opportunités de développement

Savoir adopter les comportements favorables pour réussir :

  • Bâtir des relations de confiance
  • Établir sa crédibilité
  • Confirmer sa légitimité

Identifier les pièges potentiels du superviseur et les stratégies pour les éviter

Développer et maintenir son influence

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À venir

Durée : 3 heures
125 $ plus taxes

 

Détails et inscription

 

Description

Cette formation permettra aux participants de s’approprier les bonnes pratiques de communication et les comportements favorables au développement de leur influence.

Objectifs

    • Expérimenter les pratiques clés en communication selon les différentes situations de gestion
    • Identifier son style de communicateur et son impact
    • Connaître les stratégies et les comportements favorables pour développer son influence

Contenu

Activité brise-glace

    • S’approprier les comportements clés pour influencer de manière durable
    • Identifier les types de communication faciles et difficiles dans son rôle de supervision
    • Auto-évaluer ses propres habiletés en communication pour identifier les bonnes pratiques à mettre en place
    • Compléter un test pour connaître son style de communicateur et son impact
    • Expérimenter les pratiques clés en communication :
    • Savoir communiquer clairement,
    • Savoir écouter,
    • Donner un feedback efficace,
    • Préparer ses communications,
    • Poser les bonnes questions,
    • Savoir gérer les conflits.

Passer de collègue à superviseur

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À venir

Durée : 3 heures
125 $ plus taxes

 

Détails et inscription

 

Description

Passer d’un rôle de collègue à un rôle de superviseur ne se fait pas toujours facilement. Il est essentiel d’exercer votre leadership et votre autorité auprès de vos anciens collègues, tout en adoptant des comportements qui favoriseront une transition harmonieuse vers vos nouvelles fonctions de gestion.

Objectifs

  • Identifier les défis en lien avec votre transition vers le rôle de superviseur
  • Se positionner rapidement et efficacement sans sacrifier l’aspect relationnel de vos fonctions
  • Expérimenter les bonnes stratégies et les gestes clés à mettre en place pour réussir votre transition et gérer rapidement les enjeux immédiats

Contenu

Activité brise-glace

  • Exercices pour identifier les stratégies concrètes à mettre en place pour bien se positionner dans son nouveau rôle
  • Clarifier ma mission
  • Établir ma crédibilité
  • Valider ma légitimité
  • Bâtir des relations de confiance avec les collaborateurs
  • Développer mes compétences en supervision
  • Exercer mon leadership
  • Développer sa capacité de recul
  • Savoir comment passer du mode action au mode réflexion
  • Identifier les erreurs cruciales à éviter
  • Identifier ses propres pièges pour choisir les bonnes stratégies à mettre en place
  • Savoir se donner le droit à l’erreur et démontrer son humilité
  • Identifier les pratiques clés à mettre en place rapidement pour réussir sa transition de collègue à patron
Icone Synor à distance

La majorité de nos formations sont offertes à distance!

Pour une expérience d’apprentissage optimale, voici les prérequis :

– Un ordinateur et une bonne connexion Internet

– Un microphone

– Une caméra web (pas obligatoire, mais très utile)

– Il est recommandé de tester vos outils avant la formation

Cette nouvelle formule vous permettra de développer vos compétences autrement.

Essayez-la!

Ces formations sont offertes avec la participation financière du gouvernement du Québec et les participants doivent remplir certaines conditions pour être admissibles

Avant de vous inscrire à l’une des formations, il est primordial de consulter les conditions d’admissibilité.

Conditions d’admissibilité :

  • Être en emploi dans l’une des situations ci-dessous :
    • Une entreprise privée à but lucratif
    • Un organisme à but non lucratif
    • Une coopérative
    • Être travailleur autonome
    • Être entrepreneur
  • Les personnes sans emploi peuvent s’inscrire afin d’acquérir des compétences ciblées en lien avec leur domaine professionnel. Certaines conditions s’appliquent.
  • Le nombre maximal de participants provenant d’une même entreprise est limité à trois (3) par formation offerte.*

Exclusions :

Les personnes suivantes ne sont pas admissibles :

  • Les travailleuses et travailleurs des secteurs public et parapublic
  • Les travailleuses et travailleurs des sociétés d’État et des municipalités
  • Les étudiantes et étudiants, même s’ils travaillent à temps partiel
  • Les personnes intéressées par un cours à des fins personnelles
  • Les prestataires de la CNESST et de la SAAQ

Pour en savoir plus sur les conditions d’admission aux formations subventionnées, contactez-nous par téléphone au 450 771-9260 ou par courriel à synor@cegepsth.qc.ca
* Si vous souhaitez obtenir une formation pour plus de 3 employés ou une formation sur mesure au sein de votre entreprise, contactez-nous.