L’évaluation de la performance, un échange

INFORMATIONS DU COURS

À venir
Durée : 9 heures
45 $ plus taxes

 

Détails et inscription

 

Description

Comprendre les processus de la formation sur l’évaluation de la Performance, les conditions requises et les impacts possibles.

 

Contenu

    • Qu’est-ce que la gestion de la performance?
    • Les phases d’évaluation de la performance;
    • Les responsabilités de votre employé;
    • Vos responsabilités comme gestionnaire;
    • Les responsabilités du service des ressources humaines;
    • Qui suis-je comme évaluateur;
    • Pourquoi des indicateurs de performance;
    • Lier des comportements spécifiques aux engagements;
    • Les composantes clés de la phase d’évaluation;
    • Le but de l’évaluation de la performance;
    • La préparation de l’entretien annuel;
    • La structure de l’entretien annuel;
    • Les secrets d’un entretien annuel réussi;
    • Les avantages de mieux gérer la performance;
    • Les conditions de succès;
    • Vos apprentissages;
    • Votre plan de suivi;
    • Questionnaire d’appréciation;
    • Guide d’évaluation des comportements;
    • Définition des habiletés spécifiques;
    • Les composantes clés de la phase de suivi;
    • Le suivi régulier de la performance;
    • L’identification des objectifs de développement;
    • Bâtir un plan de développement;
    • Les types d’activités de développement;
    • Un exemple de plan de développement;
    • Qu’est-ce qu’un objectif annuel?
    • L’identification des objectifs annuels;
    • Distinctions entre responsabilité clé et un objectif annuel;
    • Une contribution appropriée à chaque niveau (soutien, professionnel).

La gestion du changement : élever votre taux de réussite

INFORMATIONS DU COURS

À venir
Durée : 12 heures
60 $ plus taxes

 

Détails et inscription

 

Description

Pendant de nombreuses années, les organisations ont fait appel à des firmes-conseils pour la gestion de leurs changements. Or, la tendance actuelle démontre que plusieurs entreprises désirent devenir autonomes à cet égard. La mise en place d’une équipe interne en gestion de changement exige des nouvelles compétences sur le volet <méthode> et le volet <humain>. L’intuition en gestion du changement c’est utile… mais insuffisant pour mener à bien des projets d’amélioration.

Cette formation vous habilitera à l’approche, aux meilleures pratiques et aux outils de gestion du changement afin de maximiser vos chances de succès dans vos projets. Vous repartirez avec tout le nécessaire pour être un joueur incontournable dans l’implantation de changements dans votre organisation.

Gestion du stress et des priorités en période de grands changements

INFORMATIONS DU COURS

À venir
Durée : 3 heures
15 $ plus les taxes

 

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Description

En cette période particulièrement exigeante pour tous, les gestionnaires et leurs employés essaient tant bien que mal de soutenir les opérations et de maintenir le cap sur les objectifs organisationnels. La gestion des priorités est complexe lorsque les changements sont en mode accélérés et cela occasionne des moments de grand stress et d’anxiété.

Cet atelier aide les participants à prendre du recul face à leur situation spécifique et à élaborer un plan d’action sommaire pour être plus efficaces au travail.

 

Contenu

    • Objectifs organisationnels;
    • Critères d’efficacité au travail;
    • Plan d’action sommaire;
    • Gestion des priorités par niveaux de stress (GPNS);
    • Environnement de travail et soutien au quotidien.

Relations interpersonnelles et saine collaboration au travail

INFORMATIONS DU COURS

À venir
Durée : 3 heures
15 $ plus taxes

 

Détails et inscription

 

Description

En cette période particulièrement exigeante pour tous, l’implication active de chaque gestionnaire et de chaque employé est plus déterminante que jamais pour la prospérité des organisations. Cette implication ne saurait être obtenue sans une bonne qualité de rapports interpersonnels et d’un climat de travail stimulant pour favoriser la collaboration entre tous.

Cet atelier aide les participants à prendre du recul et à cerner les erreurs d’interprétation qui peuvent nuire à une bonne dynamique de travail en présentiel et à distance. Ils expérimentent un outil de communication qu’ils peuvent ensuite appliquer dans leurs relations interpersonnelles.

 

Contenu

    • Cadre de référence personnel
    • Types de tempérament
    • Principes de communication rétroactive

Prévention de l’épuisement personnel et professionnel

INFORMATIONS DU COURS

À venir
Durée : 3 heures
15 $ plus taxes

 

Détails et inscription

 

Description

En cette période particulièrement exigeante pour tous, il est difficile de demeurer performant en tout temps, au travail et partout ailleurs… Chacun de nous est entraîné dans un tourbillon qui déstabilise et qui peut même conduire à l’épuisement. Cet atelier offre un temps de recul pour identifier les compromis et les sacrifices qui accompagnent nos choix et nos priorités d’action, mais aussi les bénéfices que l’on en retire en contrepartie.

L’atelier prend la forme d’un exercice de positionnement suivi d’une réflexion approfondie sur les éléments les plus percutants. C’est l’occasion pour chacun de consolider ses valeurs personnelles en lien avec les concepts de performance et d’accomplissement de soi au travail ainsi que dans la vie de tous les jours.

 

Contenu

    • Introspection
    • Valeurs individuelles
    • Responsabilités et engagement moral
    • Plan d’action personnel

Gestion du temps et des priorités

INFORMATIONS DU COURS

À venir
Durée : 6 heures
30 $ plus taxes

 

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Description

Dans ce cours, vous apprendrez des méthodes concrètes et reconnues en matière de gestion du temps et des priorités qui vous permettront de gagner en efficacité, en fiabilité, en flexibilité et en professionnalisme. Vous apprendrez aussi à gérer votre stress pour le transformer en élément mobilisateur.

 

Contenu

    • La gestion de son temps;
    • Les causes du manque de temps;
    • Étudier l’emploi de son temps;
    • Quoi gérer et pourquoi;
    • Types d’activités à gérer;
    • La détermination des priorités;
    • Tableau Important vs Urgent (gestion des priorités);
    • Diagramme de Gantt;
    • Loi de Pareto;
    • Le cycle de l’énergie;
    • Apprendre à dire « NON »;
    • Ce que nous ne faisons pas (reporter à plus tard);
    • Comment gérer l’indécision;
    • Habiletés nécessaires pour bien gérer son temps;
    • Trucs et astuces pour garder le contrôle.
Icone Synor à distance

La majorité de nos formations sont offertes à distance!

Pour une expérience d’apprentissage optimale, voici les prérequis :

– Un ordinateur et une bonne connexion Internet

– Un microphone

– Une caméra web (pas obligatoire, mais très utile)

– Il est recommandé de tester vos outils avant la formation

Cette nouvelle formule vous permettra de développer vos compétences autrement.

Essayez-la!

Ces formations sont offertes avec la participation financière du gouvernement du Québec et les participants doivent remplir certaines conditions pour être admissibles

Avant de vous inscrire à l’une des formations, il est primordial de consulter les conditions d’admissibilité.

Conditions d’admissibilité :

  • Être en emploi dans l’une des situations ci-dessous :
    • Une entreprise privée à but lucratif
    • Un organisme à but non lucratif
    • Une coopérative
    • Être travailleur autonome
    • Être entrepreneur
  • Les personnes sans emploi peuvent s’inscrire afin d’acquérir des compétences ciblées en lien avec leur domaine professionnel. Certaines conditions s’appliquent.
  • Le nombre maximal de participants provenant d’une même entreprise est limité à trois (3) par formation offerte.*

Exclusions :

Les personnes suivantes ne sont pas admissibles :

  • Les travailleuses et travailleurs des secteurs public et parapublic
  • Les travailleuses et travailleurs des sociétés d’État et des municipalités
  • Les étudiantes et étudiants, même s’ils travaillent à temps partiel
  • Les personnes intéressées par un cours à des fins personnelles
  • Les prestataires de la CNESST et de la SAAQ

Pour en savoir plus sur les conditions d’admission aux formations subventionnées, contactez-nous par téléphone au 450 771-9260 ou par courriel à synor@cegepsth.qc.ca
* Si vous souhaitez obtenir une formation pour plus de 3 employés ou une formation sur mesure au sein de votre entreprise, contactez-nous.