La mobilisation organisationnelle, force motrice de la performance de l’OBNL

Contenu

• • Permettre à l’ensemble des directeurs généraux et des coordonnateurs des OBNL de développer une compréhension commune du concept de mobilisation organisationnelle, motivation individuelle et engagement collectif;
  • Créer une cohérence des actions, et ce, dans un contexte de développement des services et des activités de l’OBNL;
  • Promouvoir l’importance de l’engagement collectif, de la mobilisation organisationnelle et de la motivation afin de favoriser l’atteinte d’une plus grande performance d’organisation : conseil (administrateurs), permanence (employés) & bénévoles;
  • Soutenir les directeurs et les coordonnateurs dans la mise en place de conditions favorables à l’engagement collectif, la mobilisation organisationnelle et la motivation individuelle.