Informations du cours
Durée : 15 heures (5 séances de 3 h)
Formation en ligne (synchrone)
Coût : 75 $ plus taxes
Groupe 1
Les mercredis, 1er, 8, 15, 22 et 29 octobre 2025
Heure : 18 h à 21 h
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Description
Le courage en gestion ne se limite pas à la prise de décisions difficiles. Il se manifeste dans la capacité à affronter les défis avec intégrité, à inspirer son équipe malgré l’incertitude et à rester fidèle à ses valeurs, même sous pression.
Un gestionnaire courageux sait reconnaître ses erreurs et apprendre de celles-ci. Il favorise un environnement où les idées circulent librement, où l’innovation est encouragée et où chaque membre de l’équipe se sent valorisé.
Gérer avec courage, c’est aussi oser-faire face aux conflits avec diplomatie, défendre ce qui est juste et faire des choix qui servent le bien collectif, et non ses intérêts personnels.
Dans un monde en perpétuelle évolution, le courage devient un atout essentiel pour les gestionnaires qui souhaitent bâtir des équipes solides, motivées et résilientes. C’est cette audace qui permet non seulement de surmonter les obstacles, mais aussi de créer une culture de confiance et de progrès.
Objectifs
- Développer son amour propre à titre de gestionnaire
- Assimiler les principes de la règle du 5 seconde. Mel Robbins
- Comprendre le FOMO ie la peur le l’opinion des autres.
- Intégrer dans la pratique le WOOP: le souhait, le résultat, l ‘obstacle et le plan de match.
Contenu
- Pratiquer les différentes techniques de développement du courage.
- Acquérir un livre spécifique au courage. Discussion.
- Identifier les propres limites à l’exercice du courage managérial.
