Informations du cours
Durée : 9 heures (3 séances de 3 h)
Formation en ligne (synchrone)
Coût : 45 $ plus taxes
Groupe 1
Les mercredis, 26 novembre, 3 et 10 décembre 2025
Heure : 18 h 30 à 21 h 30
Groupe 2
Les jeudis, 5, 12 et 19 mars 2026
Heure : 18 h 30 à 21 h 30
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Que vais-je apprendre?
Description
Pour atteindre les objectifs stratégiques de l’organisation, les équipes de projets sont souvent appelées à jouer un rôle de premier plan. Cette formation de 9 heures aborde les techniques et les compétences nécessaires pour aider les individus et les organisations à mieux comprendre et intégrer dans leur quotidien les principaux éléments essentiels au succès d’un projet.
Objectifs
- Choisir et prioriser les meilleures opportunités de projet pour l’organisation
- Comprendre l’impact de la structure organisationnelle sur la gestion de projet
- Connaître les ingrédients de base pour assurer un bon départ
- Comprendre les étapes essentielles pour assurer une planification de projet efficace
- Identifier et comprendre l’importance du chemin critique
- Utiliser les bonnes techniques pour minimiser l’impact des changements
- Reconnaître les risques et utiliser les bonnes techniques pour les gérer efficacement
- Identifier les parties prenantes et savoir comment gérer leurs attentes
- Connaître la dynamique d’équipe et les stratégies de gestion de conflits
- Savoir quand et comment terminer un projet avec succès
Contenu
Compétences techniques
- La planification : les étapes essentielles pour se rendre à destination
- Utiliser le concept de la triple contrainte pour définir le référentiel
- Éviter les surprises en déployant une gestion efficace des risques
- Comprendre la notion de valeur acquise pour définir des indicateurs de performance
- Compétence en leadership
- Reconnaître les éléments essentiels d’une communication efficace
- Connaître la dynamique d’équipe (classique et virtuelle) et les stratégies de gestion de conflits
- Comprendre les rôles et responsabilités des multiples parties prenantes
- Compétence stratégique
- L’origine des projets et le contexte organisationnel
- Notions financières pour les gestionnaires de projets
Compétences stratégiques;
- L’origine des projets et le contexte organisationnel;
- Notions financières pour les gestionnaires de projets.
