Word intermédiaire : enveloppe, publipostage, filtre et tri

Informations du cours

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Durée :  3 heures
Formation en ligne (synchrone)
Coût : 15 $ plus taxes

Groupe 1
Le jeudi 11 juin 2026
Heure : 9 h à 12 h

Vous serez redirigé vers le site Brio pour votre inscription.

Que vais-je apprendre?

Description

Optimiser l’utilisation de la fonction « Enveloppe et Étiquettes », ainsi que l’exploitation de la fonction « Publipostage » pour l’envoi massif.

Contenu

    • Création/modification d’une base de données Word
    • Informations structurées dans un « tableau »
    • Création de document type (lettres, étiquettes, catalogue, etc. servant de document de base)
    • Documents contenant le texte standard, la mise en forme ainsi que les champs qui seront personnalisés au moment de la fusion
    • Étapes à respecter pour créer le document personnalisé
    • Processus de fusion
    • Insertion de mot clé « Si, alors, sinon »
    • Insertion d’un champ qui permet de faire inscrire automatiquement, exemple, « prié » ou « priée » dans une lettre type, selon que l’on s’adresse à un homme ou une femme.
    • Utiliser les options permettant d’extraire ou de sélectionner les enregistrements d’une base de données selon des critères et automatiser l’insertion de texte spécifique par l’utilisation de mot clé.
    • Application de filtres
    • Permettent de sélectionner (ou extraire) des éléments contenus dans la base de données, en utilisant des critères simples ou combinés, au moment de la fusion Exemple : Fusionner avec les clients qui demeurent à Saint-Hyacinthe OU Beloeil seulement.
    • Application d’un tri
    • Permets de trier selon un ordre précis les éléments de la base de données au moment même de la fusion.

Démystifier l’IA de Microsoft 365 : Démystification et premier pas avec Copilot

Informations du cours

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Durée :  3 heures
Formation en ligne (synchrone)
Coût : 15 $ plus taxes

Groupe 1
Le mardi 26 mai 2026
Heure : 13 h à 16 h

Groupe 2
Le jeudi 11 juin 2026
Heure : 13 h à 16 h

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Que vais-je apprendre?

Description

Intrigué par l’intelligence artificielle Copilot ? Vous ne savez pas par où commencer ? Ce module vous guidera dans vos premiers pas avec IA Copilot et vous aidera a comprendre comment bien utiliser le chat génératif.

Objectifs

    • Explorer et démystifier les bénéfices de l’utilisation de l’IA dans Microsoft 365 pour augmenter sa productivité
    • Identifier les premiers pas pour utiliser l’IA dans son travail quotidien et voir des résultats rapidement
    • Rédiger des prompts efficaces dans Copilot Chat

Contenu

    • Démystifier et comprendre les différences des versions et utilisations de l’IA dans l’environnement Microsoft 365
    • Rédiger des prompts efficaces dans Copilot Chat
    • Connaître les bonnes pratiques pour maximiser l’IA dans son quotidien

Tableau de bord : pour un meilleur suivi de la performance de votre entreprise

Informations du cours

Durée :  7 heures ( 2 séances de 3,5 h)
Formation en ligne (synchrone)
Coût : 35 $ plus taxes

Groupe 1
Les mercredis, 10 et 17 juin 2026
Heure : 8 h 30 à 12 h

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Que vais-je apprendre?

Description

Mesurer la performance de l’entreprise est essentiel. Les tableaux de bord sont les outils à privilégier pour y arriver. Au cours de cette formation, les participants apprendront, à partir des besoins de leur entreprise, à réfléchir et élaborer un tableau de bord et à devenir plus efficaces dans la gestion de la performance. Ils pourront choisir les indicateurs les plus pertinents afin de mettre les résultats en évidence. La formation ne consiste pas à mettre en œuvre un tableau de bord, mais bien de réfléchir à celui qui convient le mieux à votre organisation.

Contenu

    • Concepts fondamentaux;
    • Définition d’un tableau de bord;
    • Liens entre la gestion stratégique et le tableau de bord;
    • Rapports détaillés vs indicateurs;
    • Types et catégories d’indicateurs de performance;
    • Paramètres et variables constituant le tableau de bord;
    • Principes d’organisation d’un tableau de bord;
    • Quelques exemples;
    • Définition des besoins;
    • Diagnostic stratégique;
    • Analyse des facteurs de risques et des enjeux;
    • Analyse des objectifs stratégiques, organisationnels et opérationnels;
    • Analyse des plans d’action actuellement en place ;
    • Retour sur l’analyse et la compréhension des états financiers (si nécessaire);
    • Présentation des états financiers;
    • Analyses verticales;
    • Liquidités;
    • Endettement;
    • Rentabilité;
    • Gestion;
    • Analyses horizontales;
    • Identification des indicateurs de performance;
    • Tableau de bord équilibré;
    • Sélection des indicateurs de performance de premier niveau;
    • Calcul des indicateurs de performances (formules);
    • Détail de chaque indicateur (catégorie, fonction, sous-fonction, période d’analyse, …);
    • Analyse et interprétation des résultats et hiérarchisation des indicateurs de performance;
    • Sources d’information et outils de collecte et de compilation de données;
    • Processus d’implantation d’un tableau de bord.

La gestion de conflit : carnets d’autocoaching

INFORMATIONS DU COURS

Disponible en tout temps
45 $ plus taxes

Détails et inscription

 

Description

Vous souhaitez prendre du recul par rapport à une situation conflictuelle que vous avez vécue afin d’en tirer des apprentissages durables?

C’est la première fois que vous entreprenez une formation sur la gestion de conflit?

Cette formation en mode “autocoaching” est faite pour vous!

Objectifs

À la fin de cette formation, vous serez en mesure :

    • de définir ce qu’est un conflit et quelles en sont ses principales composantes;
    • d’expliquer la situation conflictuelle que vous vivez et comment vous la vivez en vous appuyant sur les différents concepts clés explorés dans cette formation;
    • d’identifier et d’expliquer les actions que vous pourriez mettre en œuvre pour dénouer le conflit auquel vous êtes confronté.

Cette formation vous permettra de réaliser une réflexion personnelle sur un conflit que vous vivez ou que vous avez récemment vécu. Elle vous outillera pour mener votre réflexion et la transformer en actions.

Contenu

Cette formation est structurée en 4 modules pratiques combinant à la fois un peu de théorie et diverses activités d’apprentissage. Ces exercices sont regroupés à l’intérieur de capsules interactives qui vous permettent de réaliser votre réflexion personnelle dans votre carnet d’apprentissage. Un carnet d’apprentissage est prévu pour chacun des modules. Vous serez invité à le télécharger au fur et à mesure que vous progresserez dans votre parcours.

Les modules

    • Module 1 : Définir mon projet de développement
    • Module 2 : Mieux me connaitre
    • Module 3 : Analyser ma situation conflictuelle
    • Module 4 : Dénouer la situation conflictuelle
    • Bilan de mes apprentissages

Attestation en recrutement de personnel

Informations du cours

   

Ne laissez plus vos embauches au hasard : développez une expertise solide en recrutement et faites la différence dans vos pratiques RH!

Durée :  25 heures (6 mois pour compléter)
En ligne (asynchrone) + coaching
Coût : 2 500 $ plus taxes

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Démarche pratique et personnalisée

    • 11 capsules théoriques claires et interactives
    • Une boîte à outils complète pour appliquer immédiatement vos acquis
    • Coaching à distance personnalisé pendant et après la formation (jusqu’à 12 mois après l’obtention de l’attestation)
    • Atelier synthèse pour consolider vos compétences
    • Certificat de réussite reconnu par l’Ordre des CRHA
    • Clientèle visée : PME, OBNL, gestionnaires et professionnels qui souhaitent développer leur autonomie en recrutement.
    • Formation 100% à distance
Que vais-je apprendre?

Description

Une formation-coaching complète pour transformer votre approche du recrutement!

Dans un marché de l’emploi compétitif, attirer et sélectionner les bons candidats est un enjeu stratégique.

Objectifs

Cette attestation de 25 heures, offerte entièrement à distance, vous permettra de :

    • Appliquer les meilleures pratiques de recrutement et éviter les erreurs coûteuses
    • Structurer votre processus d’embauche du début à la fin
    • Analyser efficacement les candidatures et identifier les meilleurs talents
    • Conduire des entrevues réussies tout en respectant les obligations légales
    • Utiliser des outils concrets et transférables pour optimiser vos pratiques RH
    • Réduire les coûts liés au recrutement et maximiser la rétention des employés
    • Une démarche pratique et personnalisée

Formatrice

Isabelle Bédard 03-2025

Isabelle Bédard, MBA, CRHA, F. Adm.A, C.M.C.

Détentrice d’un MBA et diplômée en psychologie, Isabelle Bédard œuvre dans le domaine des ressources humaines depuis de nombreuses années. Elle est présidente-directrice générale de CIB Développement organisationnel, un cabinet-conseil spécialisé en formation, en recrutement et en climat de travail. Comme coach professionnelle, elle apporte son soutien à des gestionnaires de tous les secteurs au moyen d’une approche pragmatique et humaniste.

Elle est membre de l’Ordre des conseillers en ressources humaines, Fellow de l’Ordre des administrateurs agréés du Québec, et membre affiliée de la Société canadienne de psychologie. Elle détient le titre de conseillère en management certifiée (C.M.C.). Formatrice agréée par Emploi-Québec, elle collabore à l’offre de formation continue de plusieurs institutions d’enseignement supérieur. Chargée de cours à l’Université du Québec en Outaouais, elle est aussi formatrice et coach en gestion à l’École nationale d’administration publique (ÉNAP).

Son livre Gérer le personnel a remporté le Prix du livre d’affaires dans la catégorie Guide pratique. En 2010, elle a reçu la mention honorifique d’Ambassadrice de la Faculté des sciences humaines de l’Université du Québec à Montréal.

Gestion du temps et des priorités

Informations du cours

Durée :  6 heures (2 séances de 3 h)
Formation en ligne (synchrone)
Coût : 30 $ plus taxes

Groupe 1
Les vendredis, 12 et 19 juin 2026
Heure : 9 h à 12 h

Vous serez redirigé vers le site Brio pour votre inscription.

Que vais-je apprendre?

Description

Dans ce cours, vous apprendrez des méthodes concrètes et reconnues en matière de gestion du temps et des priorités qui vous permettront de gagner en efficacité, en fiabilité, en flexibilité et en professionnalisme. Vous apprendrez aussi à gérer votre stress pour le transformer en élément mobilisateur.

Objectifs

    • Identifier ses objectifs et buts (personnels et professionnels)
    • Fixer ses priorités (urgent vs important)
    • Apprendre à planifier efficacement avec flexibilité et fiabilité
    • Gérer efficacement les interruptions
    • Traiter efficacement ses courriels, ses tâches et ses rendez-vous
    • Comprendre l’impact de sa gestion du temps sur le stress au quotidien
    • Identifier des opportunités concrètes pour améliorer sa gestion du temps et sa gestion de stress et déléguer efficacement

Contenu

Jour 1 : Réflexion sur la méthode actuelle de gestion de temps

      • Précrastiner vs procrastiner
      • Distribution du temps et de l’énergie
      • Carré des priorités de Steven Covey
      • Priorisation, planification et gestion des interruptions

Jour 2 : Plan d’action personnel

      • Objectifs SMART
      • Gestion des tâches, des courriels et du calendrier
      • Gérer efficacement les rencontres
      • Reprendre le contrôle et gagner du temps
      • Gérer son stress professionnel
Icone Synor à distance

La majorité de nos formations sont offertes à distance!

Pour une expérience d’apprentissage optimale, voici les prérequis :

– Un ordinateur et une bonne connexion Internet

– Un microphone

– Une caméra web (pas obligatoire, mais très utile)

– Il est recommandé de tester vos outils avant la formation

Cette nouvelle formule vous permettra de développer vos compétences autrement.

Essayez-la!

Politique d'annulation

FORMATION SUR UNE JOURNÉE

Si vous souhaitez annuler votre inscription, vous devez transmettre une demande écrite en ce sens à l’adresse suivante : synor@cegepsth.qc.ca. Les modalités de remboursement, qui s’appliquent selon la date de la demande écrite pour l’annulation de l’inscription, sont les suivantes :

    • Six (6) jours ouvrables et plus avant le début de la formation,  remboursement complet;
    • De six (6) jours à 24 heures ouvrables avant le début de la formation, remboursement partiel (50 %);
    • Moins de 24 heures ouvrables avant le début de la formation,  aucun remboursement.

FORMATION SUR PLUS D’UNE JOURNÉE

Si vous souhaitez annuler votre inscription, vous devez transmettre une demande écrite en ce sens à l’adresse suivante : synor@cegepsth.qc.ca. Les modalités de remboursement, qui s’appliquent selon la date de la demande écrite pour l’annulation de l’inscription, sont les suivantes :

    • Six (6) jours ouvrables et plus avant le début du premier cours de la formation, remboursement complet;
    • De six (6) jours à 24 heures ouvrables avant le début du premier cours de la formation, remboursement partiel (50 %);
    • Moins de 24 heures ouvrables avant le début du premier cours de la formation, remboursement maximal de 50 %, en fonction du nombre de cours non suivis sur le nombre total de cours (ex. : X a acheté une formation répartie sur 5 cours pour 100 $, puis annule avant le 3e cours. Le Cégep rembourse 3/5*50 $ (équivalent à 50 % de la formation) = pour un total de 30 $).

Ces formations sont offertes avec la participation financière du gouvernement du Québec et les participants doivent remplir certaines conditions pour être admissibles

Avant de vous inscrire à l’une des formations, il est primordial de consulter les conditions d’admissibilité.

Conditions d’admissibilité :

    • Être un résident de la province de Québec.
    • Être en emploi dans l’une des situations ci-dessous :
      • Une entreprise privée à but lucratif
      • Un organisme à but non lucratif
      • Une coopérative
      • Être travailleur autonome
      • Être entrepreneur
    • Les personnes sans emploi peuvent s’inscrire afin d’acquérir des compétences ciblées en lien avec leur domaine professionnel. Certaines conditions s’appliquent.

Exclusions :

Les personnes suivantes ne sont pas admissibles :

    • Les travailleuses et travailleurs des secteurs public et parapublic
    • Les travailleuses et travailleurs des sociétés d’État et des municipalités
    • Les étudiantes et étudiants, même s’ils travaillent à temps partiel
    • Les personnes intéressées par un cours à des fins personnelles
    • Les prestataires de la CNESST et de la SAAQ

À noter :

    • Le nombre maximal de participants provenant d’une même entreprise est limité à trois (3) par formation offerte.*
    • Un minimum de 6 participants est requis pour démarrer une formation.

Pour en savoir plus sur les conditions d’admission aux formations subventionnées, contactez-nous par téléphone au 450 771-9260 ou par courriel à synor@cegepsth.qc.ca

* Si vous souhaitez obtenir une formation pour plus de 3 employés ou une formation sur mesure au sein de votre entreprise, contactez-nous.