Catégorie : Capital humain

• • Les éléments essentiels d’un programme de formation
  • Cycle de l’apprenant
  • Les rôles et responsabilités des divers intervenants
  • Quels sont les éléments d’un session accueil efficace
  • Vérification des acquis
  • Principe de base de l’andragogie
  • Diverses méthodes et idées de matériel didactique intéressant pour l’adulte
  • Gestion documentation des documents de formation
  • Suivi du programme de formation

• • Définition d’une conversation délicate
  • Mécanismes de défense communicationnels
  • Techniques de communication assertive
  • Méthodologie à suivre (avant, pendant et après)
  • Exercices pratiques et mises en situation
  • Pratique réflexive

1- Devenez un formateur qui marque les esprits

• • Comment créer un climat de confiance et de sécurité psychologique
  • Identifiez votre style naturel d’enseignement et ses forces
  • Les erreurs courantes qui bloquent l’apprentissage des adultes
  • Exercice pratique individuel : Identifiez vos points forts et axes d’amélioration en tant que formateur
  • Atelier en sous-groupes : Analysez les qualités des meilleurs formateurs que vous avez connus
  • Jeu de rôle : Pratiquez votre introduction de formation qui donne envie d’apprendre

2-  Structurez vos formations pour faciliter l’apprentissage

• • Comment découper une tâche complexe en étapes digestes
  • Les astuces pour organiser votre contenu du simple au complexe
  • Comment utiliser les supports visuels et les aides-mémoire efficacement
  • Démonstration : Exemples de structures de mini-formations qui fonctionnent
  • Atelier pratique : Créez le plan détaillé d’une formation à la tâche que vous devez donner
  • Mini-projet : Concevez un support visuel simple et efficace pour votre formation

3-  Utilisez des méthodes actives qui font pratiquer

• • Pourquoi la pratique est indispensable et comment la structurer
  • Les techniques pour faire participer même les plus réservés
  • Comment doser théorie et pratique pour maintenir l’attention
  • Différents styles d’apprentissage
  • Visualisation guidée : Mettez-vous dans la peau d’un apprenant qui découvre votre domaine
  • Atelier en groupe : Créez des exercices pratiques pour rendre concret un concept abstrait
  • Exercice sur cas réel : Transformez une formation théorique en apprentissage actif
  • Mise en situation filmée (optionnelle) : Animez un exercice pratique et recevez du feedback

4-  Donnez du feedback qui fait progresser

• • Comment observer sans juger pour aider vraiment
  • Les techniques de feedback constructif et bienveillant
  • Comment encourager l’auto-évaluation chez l’apprenant
  • Exercice pratique : Créez votre grille d’observation personnalisée
  • Atelier : Formulez des feedbacks constructifs à partir de situations problématiques
  • Jeu de rôle en trinômes : Pratiquez le feedback après un exercice et recevez des conseils
  • Discussion en groupe : Identifiez les mots et attitudes qui motivent vs ceux qui démotivent

5-  Évaluez les progrès et renforcez les acquis

• • Les signes qui montrent que l’apprentissage a bien lieu
  • Comment vérifier la compréhension sans mettre mal à l’aise
  • Les techniques de révision qui ancrent les connaissances (transfert des apprentissages)
  • Exercice individuel : Créez votre check-list de validation des acquis
  • Mini-atelier : Développez un rituel de fin de formation qui renforce la confiance

6. Gérez les situations délicates en formation

• • Comment répondre aux questions difficiles ou hors sujet
  • Techniques pour gérer les apprenants résistants ou démotivés
  • Que faire face aux différences de rythme d’apprentissage
  • Étude de cas en sous-groupes : Résolvez des situations délicates courantes
  • Partage d’expériences : Échangez vos meilleures pratiques face aux défis

1. Donnez envie aux candidats de vous rejoindre

• • Comment parler de votre entreprise pour qu’elle soit attractive
  • Identifier ce qui rend votre entreprise unique et intéressante
  • Créer un message clair sur “pourquoi nous rejoindre?”
  • Exercice pratique individuel : Identifiez vos atouts cachés et rédigez votre “pitch employeur”
  • Atelier en sous-groupes : Analysez les stratégies d’entreprises qui attirent facilement et identifiez ce que vous pouvez adapter
  • Jeu de rôle : Présentez votre entreprise comme si vous parliez à votre candidat idéal

2. Utilisez le numérique pour vous démarquer

• • Comment être visible là où sont les candidats que vous cherchez
  • Les astuces simples pour utiliser LinkedIn et autres réseaux sociaux
  • Les outils numériques à votre portée pour simplifier votre recrutement
  • Démonstration : Exemples de profils et publications qui fonctionnent
  • Atelier pratique : Créez votre annonce d’emploi “nouvelle génération” pour votre besoin actuel
  • Exercice collaboratif : Évaluez et améliorez les annonces des autres participants
  • Mini-projet : Esquissez votre plan de présence en ligne pour votre prochain recrutement

3. Créez une expérience qui marque les candidats

• • Les moments-clés qui font la différence dans votre processus de recrutement
  • Comment rendre chaque contact avec le candidat positif et mémorable
  • Transformez vos entretiens en véritables conversations
  • Visualisation guidée : Mettez-vous dans la peau d’un candidat qui traverse votre processus
  • Cartographie en groupe : Identifiez tous les points de contact et leurs impacts
  • Exercice sur cas réel : Redesignez votre propre processus de A à Z
  • Mise en situation filmée (optionnelle) : Menez un premier contact téléphonique captivant

4. Évaluez efficacement et justement les candidats

• • Comment définir ce que vous cherchez vraiment chez un candidat
  •  Les questions qui révèlent le potentiel et les compétences réelles
  •  Les mises en situation simples et révélatrices
  •  Exercice pratique : Créez votre grille d’évaluation personnalisée
  • Atelier : Concevez des questions d’entretien percutantes pour vos besoins spécifiques
  • Jeu de rôle en trinômes : Pratiquez l’entretien et recevez du feedback
  • Discussion en groupe : Repérez les pièges qui vous font passer à côté des bons candidats

5. Mesurez vos progrès et continuez à vous améliorer

• • Les indicateurs simples pour savoir si votre recrutement fonctionne mieux
  • Comment recueillir l’avis des candidats pour progresser
  • Les ajustements rapides qui font toute la différence
  • Exercice individuel : Créez votre tableau de bord de suivi personnalisé
  • Mini-atelier : Concevez un questionnaire de feedback candidat en 5 questions

6. Gérez les situations difficiles en recrutement

• • Comment répondre aux objections des candidats
  • Techniques pour gérer les candidats indécis ou qui vous mettent en concurrence
  • Que faire face aux désistements de dernière minute
  • Étude de cas en sous-groupes : Résolvez des situations délicates courantes
  • Partage d’expériences : Échangez vos meilleures pratiques face aux défis# Plan de formation – Transformez vos pratiques de recrutement en un levier d’attractivité