Informations du cours

Durée : 14 heures (4 séances de 3,5 h)
Formation en ligne (synchrone)
Coût : 70 $ plus taxes
Groupe 1
Les jeudis, 6, 13, 20 et 27 novembre 2025
Heure : 8 h 30 à 12 h
Groupe 2
Les jeudis, 16, 23, 30 avril et 7 mai 2026
Heure : 8 h 30 à 12 h
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Description
Vous êtes expert dans votre domaine et on vous demande de former vos collègues? Cette formation immersive d’une journée (7 heures) vous donnera les clés pour partager votre savoir-faire avec impact. Grâce à l’apprentissage par la pratique, vous travaillerez directement sur vos propres situations de formation et repartirez avec une démarche et des méthodes concrètes pour transformer vos transmissions de connaissances en moments d’apprentissage mémorables. Les nombreux exercices pratiques et temps d’échange vous permettront d’adapter ces techniques à votre réalité professionnelle et à vos apprenants.
Objectifs
- Comprendre comment les adultes apprennent réellement en milieu de travail
- Découvrir des techniques simples pour captiver l’attention et favoriser la rétention
- Apprendre à structurer vos formations à la tâche pour un maximum d’efficacité
- Développer votre capacité à accompagner avec bienveillance et patience
Contenu
1- Devenez un formateur qui marque les esprits
- Comment créer un climat de confiance et de sécurité psychologique
- Identifiez votre style naturel d’enseignement et ses forces
- Les erreurs courantes qui bloquent l’apprentissage des adultes
- Exercice pratique individuel : Identifiez vos points forts et axes d’amélioration en tant que formateur
- Atelier en sous-groupes : Analysez les qualités des meilleurs formateurs que vous avez connus
- Jeu de rôle : Pratiquez votre introduction de formation qui donne envie d’apprendre
2- Structurez vos formations pour faciliter l’apprentissage
- Comment découper une tâche complexe en étapes digestes
- Les astuces pour organiser votre contenu du simple au complexe
- Comment utiliser les supports visuels et les aides-mémoire efficacement
- Démonstration : Exemples de structures de mini-formations qui fonctionnent
- Atelier pratique : Créez le plan détaillé d’une formation à la tâche que vous devez donner
- Mini-projet : Concevez un support visuel simple et efficace pour votre formation
3- Utilisez des méthodes actives qui font pratiquer
- Pourquoi la pratique est indispensable et comment la structurer
- Les techniques pour faire participer même les plus réservés
- Comment doser théorie et pratique pour maintenir l’attention
- Différents styles d’apprentissage
- Visualisation guidée : Mettez-vous dans la peau d’un apprenant qui découvre votre domaine
- Atelier en groupe : Créez des exercices pratiques pour rendre concret un concept abstrait
- Exercice sur cas réel : Transformez une formation théorique en apprentissage actif
- Mise en situation filmée (optionnelle) : Animez un exercice pratique et recevez du feedback
4- Donnez du feedback qui fait progresser
- Comment observer sans juger pour aider vraiment
- Les techniques de feedback constructif et bienveillant
- Comment encourager l’auto-évaluation chez l’apprenant
- Exercice pratique : Créez votre grille d’observation personnalisée
- Atelier : Formulez des feedbacks constructifs à partir de situations problématiques
- Jeu de rôle en trinômes : Pratiquez le feedback après un exercice et recevez des conseils
- Discussion en groupe : Identifiez les mots et attitudes qui motivent vs ceux qui démotivent
5- Évaluez les progrès et renforcez les acquis
- Les signes qui montrent que l’apprentissage a bien lieu
- Comment vérifier la compréhension sans mettre mal à l’aise
- Les techniques de révision qui ancrent les connaissances (transfert des apprentissages)
- Exercice individuel : Créez votre check-list de validation des acquis
- Mini-atelier : Développez un rituel de fin de formation qui renforce la confiance
6. Gérez les situations délicates en formation
- Comment répondre aux questions difficiles ou hors sujet
- Techniques pour gérer les apprenants résistants ou démotivés
- Que faire face aux différences de rythme d’apprentissage
- Étude de cas en sous-groupes : Résolvez des situations délicates courantes
- Partage d’expériences : Échangez vos meilleures pratiques face aux défis