Informations du cours
Durée : 6 heures (2 séances de 3 h)
Formation en ligne (synchrone)
Coût : 30 $ plus taxes
Groupe 1
Les jeudis, 4 et 11 mars 2027
Horaire : 9 h à 12 h
Groupe 2
Les mercredis, 19 et 26 mai 2027
Horaire : 9 h à 12 h
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Description
Cette formation Ceinture Jaune Lean Six Sigma permet de découvrir les principes essentiels du Lean (flux, valeur ajoutée, élimination des gaspillages) et du Six Sigma (réduction de la variabilité et des défauts). Les participants apprennent à maîtriser les étapes clés de la démarche DMAIC et à utiliser les outils de base, tels que la cartographie de processus, le Pareto, le QQOQCP ou les 5S.
Ils développent les compétences nécessaires pour identifier les gaspillages, contribuer à des projets d’amélioration de faible complexité et soutenir la culture d’amélioration continue au sein de leur organisation.
Objectifs
- Comprendre la philosophie LSS : Acquérir les bases du Lean (flux, valeur ajoutée) et du Six Sigma (réduction de la variabilité/défauts).
- Maîtriser le DMAIC : Connaître les étapes Définir, Mesurer, Analyser, Innover (ou Améliorer), Contrôler pour résoudre des problèmes.
- Utiliser les outils de base : Savoir utiliser des outils tels que la cartographie de processus (VSM), le Pareto, le QQOQCP, ou les 5S.
- Participer à des projets : Contribuer en équipe à des projets d’amélioration à complexité mineure.
- Identifier les gaspillages : Repérer les dysfonctionnements dans les processus de production ou de services.
- Soutenir la culture d’amélioration : Agir comme un acteur local de changement, facilitant l’adoption de nouveaux standards.
