Informations du cours
Durée : 6 heures (2 séances de 3 h)
Formation en ligne (synchrone)
Coût : 30 $ plus taxes
Groupe 1
Les jeudis, 19 et 26 novembre 2026
Horaire : 13 h à 16 h
Groupe 2
Les mardis, 16 et 23 février 2027
Horaire : 13 h à 16 h
Groupe 3
Les mercredis, 7 et 14 avril 2027
Horaire : 13 h à 16 h
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Description
Cette formation offre aux participants l’occasion de réfléchir aux difficultés qu’ils rencontrent dans leurs relations avec leurs employés, ainsi qu’aux solutions qui s’offrent à eux pour acquérir plus de confort et d’efficacité en gestion. Les participants explorent les éléments de dynamique de groupe qui influencent les attitudes et les comportements dans leur propre équipe de travail. Cette formation met l’accent sur l’intelligence émotionnelle et l’objectivité dans le rôle de facilitateur, tout en tenant compte des enjeux liés à la performance de l’équipe et aux objectifs organisationnels.
Objectifs
- Avoir une meilleure compréhension des sources de conflit et de résistance
- Être plus confortable et efficace dans les interventions pour désamorcer les conflits
Contenu
- Leadership et rôle du gestionnaire
- Obstacles à la collaboration et résistance au changement
- Suivis et contrôle
- Reconnaissance et mobilisation







