Informations du cours

Durée : 6 heures
Formation en ligne (synchrone)
Coût : 30 $ plus taxes
Groupe 1
Le mardi 23 septembre 2025
Heure : 9 h à 12 h et 13 h à 16 h
Groupe 2
Le mardi 27 janvier 2026
Heure : 9 h à 12 h et 13 h à 16 h
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Que vais-je apprendre?
Description
Conçu pour des chefs d’équipe ou experts techniques qui gèrent désormais des projets inter‑départements ayant une implication transversale. Le cours approfondit la planification détaillée, la gestion des risques et la coordination avec plusieurs parties prenantes internes. Exercices pratiques et études de cas tirées du quotidien.
Objectifs
- Élaborer un plan de projet complet (WBS, estimation, échéancier, budget).
- Mettre en place un registre de risques et un mécanisme de suivi.
- Piloter la collaboration entre production, finance, TI, etc.
- Présenter un dossier de projet crédible aux décideurs.
Contenu
- Décomposition du projet (WBS, estimation top‑down vs bottom‑up)
- Échéancier et planification détaillée (diagramme de Gantt, chemin critique)
- Budgétisation et suivi des coûts
- Gouvernance et comités de projet (rapports périodiques, gestion des changements)
- Risques : Identification, analyse qualitative / quantitative, plans de réponse
- Collaboration inter‑départements