Informations du cours
Durée : 6 heures (2 séances de 3 h)
Formation en ligne (synchrone)
Coût : 30 $ plus taxes
Groupe 1
Les mardis 8 et 15 décembre 2026
Horaire : 13 h à 16 h
Groupe 2
Les mardis, 9 et 16 mars 2027
Horaire : 13 h à 16 h
Groupe 3
Les mardis, 20 et 27 avril 2027
Horaire : 13 h à 16 h
Vous serez redirigé vers le site Brio pour votre inscription.
Description
Cette formation suscite une réflexion en profondeur sur les enjeux de la délégation dans un contexte où les équipes de travail sont décentralisées. Les occasions de déléguer ou de partager des responsabilités sont parfois plus nombreuses qu’on pourrait croire. Au cours de cette formation, les participants analysent les opportunités et les obstacles en lien avec une démarche de délégation efficace dans le contexte du travail en présentiel ou à distance. Ils établissent des corrélations entre leurs valeurs, leur style de gestion et les conditions de base qui favorisent l’implication et l’engagement du personnel.
Objectifs
- Comprendre les facteurs de succès de la délégation
- Multiplier les opportunités de délégation au sein de son équipe
- Cerner les enjeux liés au développement de la relève et au transfert des connaissances
Contenu
- Processus de délégation
- Clarification des rôles et imputabilité
- Encadrement et contrôle







