Informations du cours

Durée : 3 heures
Formation en ligne (synchrone)
Coût : 15 $ plus taxes
Groupe 1
Le mardi 30 septembre 2025
Heure : 9 h à 12 h
Groupe 2
Le mardi 3 février 2026
Heure : 9 h à 12 h
Clientèle cible :
Leaders d’unités, agents de changement, responsables qualité, toute personne chargée de la performance quotidienne et de la résolution de problèmes sur le terrain.
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Que vais-je apprendre?
Description
Session immersive qui démontre comment la gestion visuelle rend la performance et les problèmes visibles en un coup d’oeil. Les participants touchent aux fondamentaux du 5S, apprennent à concevoir des tableaux de bord terrain et pratiquent une courte marche Gemba structurée.
Objectifs
- Comprendre le concept de gestion visuelle et son impact sur la prise de décision.
- Construire un tableau de bord opérationnel simple (SQCDP ou similaire).
- Animation du point quotidien (stand‑up).
- Comprendre la structure du Gemba et formuler des observations constructives.
Contenu
- Principes de la gestion visuelle et hiérarchie des indicateurs
- La méthode des 5S et Standardisation
- Types de tableaux de bord (opérationnel vs stratégique) – exemples réels
• Gemba walk : preparation, observation, feedback immédiat - Plan de maintien et d’escalade des écarts visuels