Informations du cours

Durée : 6 heures (2 séances de 3 h)
Formation en ligne (synchrone)
Coût : 30 $ plus taxes
Groupe 1
Le mardi 25 novembre 2025
Heure : 9 h à 12 h et 13 h à 16 h
Groupe 2
Le mardi 17 mars 2026
Heure : 9 h à 12 h et 13 h à 16 h
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Que vais-je apprendre?
Description
Formation condensée destinée aux gestionnaires de premier et de deuxième niveau qui doivent instaurer et soutenir une culture d’amélioration continue (AC). On y explore le rôle du leader dans la culture, les outils de bases, la mise en place de KPI terrain et les rituels quotidiens qui favorisent l’engagement des équipes.
Objectifs
- Définir son rôle de leader dans un système AC et aligner les objectifs d’équipe.
- Mettre en place une gestion visuelles et animer un point quotidien efficace.
- Maîtriser l’A3 et la méthode des 5 Pourquoi pour résoudre des problèmes.
- Encourager et reconnaître les suggestions d’amélioration des employés.
Contenu
- Culture d’AC : de la vision à l’exécution
- Leader Standard Work et tableaux SQCDP
- Animation du point quotidien (stand‑up) et gestion visuelle des KPI
- Méthodes de résolution de problèmes : 5 Pourquoi, A3 synthèse
- Reconnaissance des idées et gestion des opportunités d’amélioration