Informations du cours
Durée : 6 heures (2 séances de 3 h)
Formation en ligne (synchrone)
Coût : 30 $ plus taxes
Groupe 1
Les mardis, 17 novembre et 1er décembre 2026
Horaire : 9 h à 12 h
Groupe 2
Les mardis, 16 et 30 mars 2027
Horaire : 9 h à 12 h
Groupe 3
Les mardis, 25 mai et 8 juin 2027
Horaire : 9 h à 12 h
Clientèle cible :
Chargés de projet seniors, directeurs de programme, toute personne menant des projets stratégiques ou à fort enjeu.
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Description
Programme avancé destiné aux chargés de projet réalisant des mandats d’envergures et plus, menés avec des partenaires et organismes externes. On y couvre la gouvernance multipartenaire, la reddition de comptes, la conformité contractuelle et la maîtrise des enjeux de changement.
Objectifs
- Structurer un cadre de gouvernance et maintenir l’alignement.
- Pouvoir prioriser les projets et organiser son portefeuille.
- Mettre en place des tableaux de bord KPI et un système de contrôle intégré (temps/coûts/qualité).
- Maîtriser la reddition de comptes : rapports financiers, indicateurs de performance, justification des dépenses.
- Gérer les parties prenantes externes : partenaires publics, fournisseurs, citoyens, médias.
Contenu
- Gouvernance et Organisation du portefeuille de projets
- Priorisation des projets
- Contrôle intégré et reporting financier avancé
- Conformité et reddition : exigences, audits, traçabilité des livrables
- Gestion des fournisseurs & contrats
Ateliers pratique







