Informations du cours
Durée : 3 heures
Formation en ligne (synchrone)
Coût : 15 $ plus taxes
Groupe 1
Le mercredi 22 octobre 2025
Heure : 8 h 30 à 11 h 30
Groupe 2
Le mercredi 25 mars 2026
Heure : 8 h 30 à 11 h 30
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Que vais-je apprendre?
Description
Durant ce cours, le participant apprendra à mieux comprendre ce qui fait qu’un employé performe ou non. Il découvrira les facteurs qui affectent la performance et comment optimiser ceux-ci.
Objectifs
Diagnostiquer les causes des écarts de performance. Prévenir les écarts de performance. Adopter des meilleures pratiques de gestion qui augmentent la performance.
Contenu
- Vos plus gros problèmes de performance
- Le triangle de la performance : buts, ressources, personnes
- Le modèle de la performance humaine selon Gilbert
- Le modèle POP pour comprendre la performance
- Fixer des objectifs SMART
- Les pouvoirs de l’influence
- Utiliser le coaching pour améliorer la performance
- Comment avoir un impact sur ma performance et celle des autres.
- Donner un feedback efficace.
- Vos plus gros problèmes de performance