INFORMATIONS DU COURS
Les jeudis, 8 et 22 février 2024, de 8 h 30 à 12 h
Durée : 7 heures – EN PRÉSENTIEL
235 $ plus taxes
Description
Dans ce cours, vous découvrirez les facteurs qui affectent positivement ou négativement la performance des êtres humains. Vous obtiendrez ainsi des outils diagnostics afin de vous aider à mieux comprendre ce qui se passe dans votre équipe. Le cours aborde aussi le principe de la délégation, qui vous permettra de développer vos employés, mais aussi de vous permettre de concentrer vos énergies sur vos tâches à valeur ajoutée.
Objectifs
- Comprendre la performance humaine
- Appliquer les principes dans sa réalité pour améliorer ou comprendre la performance de ses employés
- Comprendre nos bonnes et nos mauvaises habitudes en matière de délégation
Contenu
- Qu’est-ce que la performance?
- Le triangle de la performance
- Le modèle de performance humaine de Gilbert
- Performance = Potentiel – Obstacles
- Utiliser une approche de coaching pour accompagner ses employés
- Comment les objectifs clairs augmentent la performance
- Les bases de la délégation
- Donner un feedback efficace pour assurer la performance future
