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Le gestionnaire PROACTIF
Contremaître, superviseur, gestionnaire d’équipe intermédiaire : développez les savoir-être et savoir-faire indispensables pour guider votre équipe vers le “nouveau normal”.
Contenu
Développez les 8 compétences-clés du gestionnaire proactif :
- Leadership
- Gestion du temps et des priorités
- Gestion du changement et communication efficace
- Organisation du travail
- Intelligence émotionnelle et gestion de l’incertitude
- Rituels, réunions et travail d’équipe
- Délégation et rétroaction (feedback)
- Excellence opérationnelle
Inclus :
- Ateliers pratiques en petit groupe (classe virtuelle)
- Réflexion/travail personnel
- Coaching individuel avec les 2 formateurs-experts
Formateurs-experts
Roxanne Coulombe Tom Bélanger
CRHA, Coach certifié ICF Ingénieur optimisation &
– excellence opérationnelle