INFORMATIONS DU COURS
Mercredi 9 février 2022, de 8 h 30 à 12 h
Durée : 3,5 heures
Formation à distance
125 $
Je m’inscris
Que ce soit la gestion des parties prenantes ou la gestion des différentes équipes impliquées dans le projet, la diversité et la complexité des projets demandent au gestionnaire de développer sa flexibilité afin de mobiliser les équipes de projet.
À la fin de la formation, le participant sera en mesure de :
- Connaître les différentes compétences relationnelles à développer en tant que gestionnaire de projet
- Identifier ses forces en tant que gestionnaire de projet
- Développer sa flexibilité et son adaptabilité au contexte
- Saisir l’importance des compétences du gestionnaire tels que la communication, la gestion de conflits et les habiletés de négociation
- Développer un plan d’action de développement personnel
Contenu :
- Les compétences du gestionnaire de projet
- La dynamique des équipes projet
- Se connaître soi-même
- Développer sa flexibilité à l’autre
- Les habiletés de communication et de rétroaction efficaces
- L’importance de la négociation et de la résolution de conflit
- Le leadership au service de la mobilisation des équipes
- Plan d’action personnel
Clientèle cible
Gestionnaire de projet ou personne souhaitant le devenir
